Harbour Energy Optimista sobre el Futuro del Gas Argentino
Ejecutivo destaca la importancia de la infraestructura y la atracción de capital extranjero en Vaca Muerta
El sector del gas argentino atraviesa una etapa de transición que sus principales jugadores leen en clave de oportunidad. Así lo plantearon tres productoras durante el panel del Midstream & Gas Day organizado por EconoJournal, donde Harbour Energy, CGC y Pampa Energía coincidieron en que la desregulación que impulsa el Gobierno está redefiniendo las reglas del mercado.
Mariano D'Agostino, vicepresidente de Marketing & Comercial de Harbour Energy, resumió el desafío en una sola pregunta: cómo hacer que Vaca Muerta sea más competitiva a nivel global. "Cuando miramos las inversiones, las vemos compitiendo con otro portafolio distribuido en casi todo el mundo, y tenemos que convencer a nuestro management en casa matriz de que es un buen momento para invertir en la Argentina", explicó. La compañía tiene una participación del 15% en el consorcio Southern Energy, que avanza con un proyecto para exportar GNL.
D'Agostino ordenó su análisis en tres ejes. El primero es la infraestructura, a la que definió como "la llave que desbloquea el valor de las moléculas que tenemos hoy en Vaca Muerta". El segundo, la interacción entre el mercado doméstico, el regional y el de exportación de líquidos y GNL —este último apalancado en las reglas del RIGI—, una combinación que, según el ejecutivo, determinará la eficiencia y la competitividad de la industria. El tercero, la atracción de capital extranjero, que consideró el próximo salto en volumen y eficiencia.
Como señal del cambio, recordó que la Cuenca Neuquina pasó de producir 250.000 a 700.000 barriles y que el transporte de gas se amplió en menos de 15 años, lo que permitirá sumar la producción de Southern Energy.
Victoria Sabbioni, vicepresidenta Comercial de CGC, describió un mercado marcado por el sinceramiento de tarifas y costos de abastecimiento. Las distribuidoras, señaló, recuperaron un rol central al contratar tanto el gas como el transporte, mientras se revisan mecanismos heredados del Plan Gas, se reformulan las obligaciones de inyección de los productores y Enarsa se retira de algunos contratos. "Estamos conviviendo con decisiones del corto plazo de la transición, pero al mismo tiempo tomando posiciones de mediano y largo plazo", afirmó, en referencia a proyectos de GNL y a la contratación anticipada de capacidad para exportación.
Santiago Patrón, director de Comercialización y Midstream de Pampa Energía, destacó la resolución 400, que permite transferir a generadores los contratos que las productoras mantenían con CAMMESA. Apalancada en su integración entre producción y generación, Pampa sumó dos millones de metros cúbicos diarios para abastecer sus centrales térmicas en invierno y participó en las licitaciones de GNL para las centrales Genelba y Ensenada Barragán. De cara al futuro, advirtió que el crecimiento del gas asociado de Vaca Muerta no elimina la necesidad de gas seco y que "el precio va a tener que reflejar la necesidad de producir el gas seco".
Fuente: Ver original en EconoJournal.
El respaldo de las tres productoras a la desregulación marca el ritmo de las inversiones que Vaca Muerta necesita para competir con proyectos de gas de todo el mundo.
El fin del Plan Gas obligará a reacomodar oferta y demanda y a que el precio refleje el costo del gas seco, mientras avanzan los proyectos de exportación de GNL apalancados en el RIGI.